「班長強則班組強，班組強則企業強。」中國工會十八大代表，中國五礦集團有限公司首席技師，株洲鍛煉集團股份有限公司株冶有色鋅電解廠鋅精粹技能專家、工會主席柳祥國對記者說，班組建造的好壞，直接影響企業的社會效益和經濟效益，也是打造高本質產業工人隊伍的「最終一公裏」。結合本身閱歷和對職業發展的考慮，他行將帶著「加強企業班組建造」的相關提案參與中國工會第十八次全國代表大會。
以「小班組」撬動「大發展」，打造高本質產業工人隊伍，中國工會十八大代表柳祥國的提案帶著明顯的個人特征。當年，株洲鍛煉廠成品廠鑄型車間招臨時工，高中剛結業的柳祥國和30多人一同報名。當上臨時工的第一天，柳祥國跟著老師傅一同將鑄造出來的鋅錠堆碼和吊裝。碼了幾塊鋅錠後，他的手掌立馬燙起水泡，鑄錠爐裏滾燙的鋅液濺在厚厚的工作服上，很快燒出幾個洞眼。艱苦的工作環境，沒有不堅定柳祥國的毅力。一年後，柳祥國成為僅有留下的臨時工。
1999年柳祥國擔任班組長，所帶的班組產值每個月比兄弟班組多產出分出鋅100多噸，每一年工段、分廠總是把他調到落後班組，他每次都能夠將最差變成最好。僅2008年一年就帶了4個後進班，到2012年底升任副工段長以前，他所帶的班組累計多產出分出鋅1.4萬余噸。
三十年如一日堅守在出產一線，從一名普通工人蛻變成了鋅電解精粹高級技師。他曾獲「全國勞動模範」「第十三屆中華技能大獎」「第十屆全國技能能手」「全國五一勞動獎章」「大國工匠提名人選」等多項榮譽，享受國務院政府特殊津貼。他擁有63項創新效果、21項先進操作法，其間「柳祥國『四一先進操作法』」獲全國第三屆員工科技效果獎，「邊板定法」獲湖南省首屆員工創新效果獎。
「從一名臨時工到班組長，再生長為全國勞動模範，並有時機參與此次大會，我倍感榮幸，且任務重大。」在株洲市出席中國工會第十八次全國代表大會代表座談會上，柳祥國表態道，他將帶著多年紮根一線、擔任班組長的經歷和考慮，發出打造高本質產業工人隊伍重在培強班組的聲音與主張。
針對目前部分企業班組存在辦理有強有弱、本質參差不齊的現象，他主張樹立專門面向班組長能力本質提升的培訓機製，依照「幹什麽、學什麽，缺什麽、補什麽」的準則，每年安排全國、全省、全市三級優秀班組長經歷交流，培養全能型班組長；加強班組標準化建造，梳理完善各項工作流程、辦理標準和規章準則，健全政治、安全、技能、績效、文明、環境建造的一整套準則；加強樹立常態化談心談話準則，傑出日常的情緒重視，打造「心齊、氣順、勁足、互助」的調和班組。
